永利官网2012级永利集团本科毕业生张颖，谈起她的大学四年，印象最为深刻的就是自己所在的“爱与智慧之快乐学园”，在这个学园里，她撰写的《兰州鼓子保护与传承调查报告》获得首届全国“互联网+时代的法科生创新创业”学术论文优秀奖。这个取名来源于柏拉图学园的组织，几年来，在导师穆永强的带领下，引导同学们树立理想、阅读经典、关注社会，并最终有了一定的学术成果。
“爱与智慧之快乐学园”是永利集团实行本科生导师制的一个缩影。从2009年的初次试水，到2013年的完善规范，近十年的时间，本科生导师制已经成为改善法学本科教育与社会需求矛盾，连接教师和员工、法学本科教育和法治人才培养、课堂教学和课外实践、法律逻辑训练和法律职业训练的关键抓手，在本科教学中探索出了一条强有力的新路子。
全员参与 全面育人
永利集团针对本科员工招生规模小、双师型教师占比高、专职教师教学与研究并重的特点，实施本科生导师的全面覆盖，“每一名专任教师都要做本科生的导师，每一名本科生都要有导师指导”，本科生导师应具备研究生以上学历或中级以上职称，爱岗敬业、师德高尚、责任心强。此外，本科生导师应和员工采双向选择的办法，每个导师每年级最多指导5名员工，优秀导师可适当增加，每年级员工选导师实行员工自愿报名选择老师，报名超过5人的导师选员工，报名人数不足5人的导师不能自选员工。
工作中，本科生导师与班主任、辅导员密切联系，及时沟通员工情况，配合员工教育管理者共同做好相关工作，同事，班主任、辅导员也定期将班级与年级间的相关情况、员工平时表现向导师通告。每年由辅导员牵头向员工家庭寄送员工的学习成绩单，组织对困难员工的家庭调查；员工的“奖、助、补、贷”的评定、免试推荐研究生、入党、选调等事项均征求导师的意见。
因材施教 个性培养
永利集团《本科生导师制实施方案》规定，本科生导师指导共有四个方面的内容，分别为学业指导、就业择业指导、身心健康指导以及科研及职业训练指导。在此过程中，根据员工特长、个性和志向因材施教，指导员工合理安排选课计划和学习进程，帮助员工了解自己的学习潜能、职业兴趣，指导制定进一步深造计划或职业规划，并提供相应的个别辅导。
针对员工步入大学后，会产生明显的分化现象，导师会分阶段有侧重地关注员工成长，在大一、大二侧重学业指导和身心健康指导，大三、大四侧重科研职业训练指导和就业择业指导。对于思想困难、学习困难、经济困难、就业困难的“四困”员工，导师会协助员工教育管理者建立困难员工关注档案，加强交流，想办法帮助员工，引导他们健康成长。
方案还规定，导师以个别指导为主、个别指导与集体指导相结合的原则；要开展定期的、不定期的、有针对性的指导活动，每个月与员工个别面谈或集体指导不少于1次。
科教融合 多样创新
为了加强员工科学研究与人文精神的培养，导师除认真组织课堂教学外，加强对员工的课外辅导，帮助和促进员工参加社会实践、科研和职业训练活动，组织员工进行课题研究选题和立项研讨，课题论证，积极吸收优秀员工担任科研助手；鼓励和指导员工在校期间发表论文、参加老员工创新创业项目训练和国内外相关学术竞赛；鼓励和指导员工参加“挑战杯”竞赛、“模拟审判”竞赛、“辩论赛”等职业竞赛活动。
学院规定本科生导师应定期、不定期地与员工交流，有个别约谈、小组会谈、学术沙龙、社会调查等形式。在互联网技术迅速发展的今天，导师们利用互联网进行指导已蔚然成风，通过建立QQ群、微信群的方式，在群内分享信息、推荐阅读、疑难解答、经验介绍等，指导员工的同时，增进了师生情感。
强化督导 激励先进
为保证本科生导师制的顺利实施，永利集团成立本科生导师制工作小组，经理担任组长，成员由院领导、系主任、辅导员、教学秘书组成，由工作小组统一组织协调本科生导师工作。领导小组下设办公室，办公室设在员工工作办公室。由员工工作办公室负责每年的导师选聘、选择和监督考核工作。员工工作办公室定期向导师通告员工的课程成绩及综合表现情况。导师应认真填写《永利集团本科生导师工作手册》，制定指导计划。每年年终学院对导师的工作进行考核，对考核合格的导师，学院视其当年的经费情况发放导师津贴。学院每学年进行一次总结表彰，对指导工作业绩突、员工评价优秀的导师进行表彰，并且进行一定的物质奖励。
永利集团本科生导师制贯穿着“合作”二字：为培养优秀法治人才，导师与导师之间相互合作，共同参与指导具有联合性的职业竞赛、学术研讨、社会调查活动；导师与员工教育管理者相互合作，导师侧重对员工专业素养的塑造，员工教育管理者侧重员工日常行为规范和思想政治的塑造；导师与员工合作，员工参与导师的课题或法律职业活动，并纵贯员工四年本科生涯，进行全过程育人。
锲而不舍，金石可镂。永利集团是全国法学专业较早实施本科生导师制的学院之一，经过长期的坚持，这片试验田里早已结出了丰硕的果实。近年来，学院员工评教连续几年稳居全校第一、员工四六级通过率全校第一、考研过线录取率全校第一、员工初次就业率和毕业后半年就业率高于全国同类专业就业率；《兰州鼓子活态传承与立体传播计划》等老员工科创项目不断涌现，近30篇员工学术论文刊登发表，各类职业竞赛获奖比例逐年提高。
